مقالات

بایدها و نبایدهای استخدام از دیدگاه گوگل
Ali Ghotbi

بایدها و نبایدهای استخدام از دیدگاه گوگل

مقدمه

یکی از معضلات اصلی کسب و کارها استخدام افرادی است که بتوانند باعث رشد و توسعه سازمان و همکاران شان شوند و از سویی دیگر به سازمان وفادار باشند. شرکت گوگل به عنوان یکی از قدرتمندترین کسب و کارهای جهان نکاتی را در این زمینه بین می کند که می تواند برای تمامی سازمان ها کاربردی و مفید به فایده باشد.

1️⃣ افرادی را استخدام کنید که باهوش تر و داناتر از شما هستند.
افرادی را استخدام نکنید که نمی توانید از آنان یاد بگیرید.

2️⃣ افرادی را استخدام کنید که بر ارزش و فرهنگ سازمان اضافه کنند.
افرادی را استخدام نکنید که بر این دو مشخصه تاثیر خوبی ندارند.

3️⃣ افرادی را استخدام کنید که کارها را تمام کنند.
افرادی را استخدام نکنید که فقط به مشکلات فکر می کنند.

4️⃣ افرادی را استخدام کنید که خودانگیخته، علاقمند و با احساس هستند.
افرادی را استخدام نکنید که فقط به دنبال شغل هستند.

5️⃣ افرادی را استخدام کنید که الهام بخش هستند و با دیگران به خوبی کار می کنند.
افرادی را استخدام نکنید که ترجیح می دهند تنها کار کنند.

6️⃣ افرادی را استخدام کنید که با شرکت و گروه شما رشد می کنند.
افرادی را استخدام نکنید که علاقمندی ها یا مهارت های محدودی دارند.

7️⃣ افرادی را استخدام کنید که همه فن حریف هستند.
افرادی را استخدام نکنید که فقط زنده هستند تا کار کنند.

8️⃣ افرادی را استخدام کنید که اخلاق مدار و اجتماعی هستند.
افرادی را استخدام نکنید که سیاست باز و فریبکار هستند.

9️⃣ تنها وقتی استخدام کنید که یک متقاضی عالی پیدا کرده اید.
به چیز کمتری راضی نشوید.

 

شاد و حرفه ای باشید.

مقاله قبلی 16 مانع گوش دادن موثر و فعال
مقاله بعدی دست به سینه شو و مذاکره فروش را بباز
چاپ
371 به این مقاله امتیاز دهید:
5/0

نظر دهید:

ارسال نظر

x
Copyright 2023, All Rights Reserved